Ως ξένος έμπορος που δραστηριοποιείται εδώ και πολλά χρόνια, ο Liu Xiangyang έχει κυκλοφορήσει διαδοχικά προϊόντα από περισσότερες από 10 χαρακτηριστικές βιομηχανικές ζώνες, όπως ρούχα στο Zhengzhou, πολιτιστικός τουρισμός στο Kaifeng και πορσελάνη Ru στο Ruzhou, σε αγορές του εξωτερικού.Αρκετές εκατοντάδες εκατομμύρια, αλλά μια επιδημία που ξεκίνησε στις αρχές του 2020 οδήγησε σε απότομο τέλος την αρχική δραστηριότητα του εξωτερικού εμπορίου.
Οι δυσκολίες του κλάδου και η πτώση της απόδοσης της εταιρείας κάποτε έκαναν τον Liu Xiangyang να μπερδευτεί και να μπερδευτεί, αλλά τώρα, αυτός και η ομάδα του έχουν βρει μια νέα κατεύθυνση, προσπαθώντας να λύσουν ορισμένα βασικά «πόνα» στο εξωτερικό εμπόριο μέσω της νεοσύστατης « ψηφιακό εργοστάσιο».
Φυσικά, δεν είναι μόνο ο Liu Xiangyang που μεταμορφώνει τους ανθρώπους του εξωτερικού εμπορίου.Στην πραγματικότητα, περισσότεροι επιχειρηματίες εξωτερικού εμπορίου που βρίσκονται στην πρώτη γραμμή του εξωτερικού εμπορίου για μεγάλο χρονικό διάστημα στο Άνω Δέλτα και στο Δέλτα του Ποταμού Περλ επιταχύνουν τους ρυθμούς μετασχηματισμού.
Δύσκολος
Η πόλη Shiling στην περιοχή Huadu, Guangzhou είναι γνωστή ως η «Δερμάτινη Πρωτεύουσα».Υπάρχουν 8.000 ή 9.000 κατασκευαστές δερμάτινων ειδών στην πόλη, οι περισσότεροι από τους οποίους έχουν εξωτερικό εμπόριο.Ωστόσο, μια νέα επιδημία του στέμματος οδήγησε σε. Οι πωλήσεις πολλών τοπικών επιχειρήσεων δερμάτινων ειδών εξωτερικού εμπορίου έχουν διακοπεί, οι παραγγελίες εξωτερικού εμπορίου έχουν μειωθεί απότομα και το απόθεμα του παρελθόντος έχει γίνει ένα βάρος που έχει κολλήσει στην αποθήκη.Ορισμένες επιχειρήσεις είχαν αρχικά 1.500 εργαζομένους, αλλά λόγω της απότομης πτώσης των παραγγελιών, χρειάστηκε να απολύσουν 200 άτομα.
Παρόμοιο σκηνικό συνέβη επίσης στο Wenzhou, Zhejiang.Ορισμένες τοπικές εταιρείες εξωτερικού εμπορίου και OEM υποδημάτων αντιμετώπισαν επίσης κρίσεις όπως το κλείσιμο και η χρεοκοπία λόγω των επιπτώσεων του διεθνούς περιβάλλοντος και της επιδημίας.
Υπενθυμίζοντας τον αντίκτυπο της επιδημίας στη βιομηχανία εξωτερικού εμπορίου τα τελευταία χρόνια, ο Liu Xiangyang είπε ότι το κόστος logistics, «από τα αρχικά 3.000 δολάρια ΗΠΑ ανά κοντέινερ, έχει αυξηθεί σε περισσότερα από 20.000 δολάρια ΗΠΑ».Το πιο μοιραίο είναι ότι είναι δύσκολο να επεκταθούν νέοι πελάτες στο εξωτερικό, και οι παλιοί πελάτες συνέχισαν να χάνουν, γεγονός που τελικά οδήγησε σε συνεχή πτώση του εξωτερικού εμπορίου.
Ο εκπρόσωπος του Υπουργείου Εμπορίου, Shu Jueting, είπε κάποτε ότι ορισμένες επιχειρήσεις εξωτερικού εμπορίου επηρεάζονται από την επιδημία και αντιμετωπίζουν σταδιακά προβλήματα όπως η παρεμπόδιση της παραγωγής και λειτουργίας και η κακή εφοδιαστική και η μεταφορά.Ταυτόχρονα, προβλήματα όπως το αυξανόμενο κόστος των πρώτων υλών, η κακή διασυνοριακή ναυτιλία και τα σημεία συμφόρησης στην εφοδιαστική αλυσίδα δεν έχουν αμβλυνθεί ουσιαστικά και οι επιχειρήσεις εξωτερικού εμπορίου, ιδίως οι μικρομεσαίες επιχειρήσεις, αντιμετωπίζουν μεγαλύτερη λειτουργική πίεση.
Οι Xia Chun και Luo Weihan, επικεφαλής οικονομολόγοι της Yinke Holdings, έγραψαν επίσης ένα άρθρο στο Yicai.com, επισημαίνοντας ότι υπό τον αντίκτυπο της επιδημίας, η παγκόσμια βιομηχανική αλυσίδα και η εφοδιαστική αλυσίδα που έχουν σχεδιαστεί και κατασκευαστεί προσεκτικά από τον άνθρωπο εδώ και δεκαετίες είναι ιδιαίτερα εύθραυστη.Οι επιχειρήσεις εξωτερικού εμπορίου, ειδικά οι μικρές και μεσαίες επιχειρήσεις που επικεντρώνονται σε βιομηχανίες μεσαίας και χαμηλής ποιότητας, είναι πιο ευαίσθητες και οποιοδήποτε φαινομενικά μικρό σοκ μπορεί να τους επιφέρει καταστροφικό πλήγμα.Στο πλαίσιο της περίπλοκης εγχώριας και διεθνούς κατάστασης, η ευημερία των επιχειρήσεων εξωτερικού εμπορίου είναι πολύ μακριά.
Ως εκ τούτου, όταν δημοσιοποιήθηκαν τα στοιχεία εισαγωγών και εξαγωγών της Κίνας για το πρώτο εξάμηνο του 2022 στις 13 Ιουλίου, ο Liu Xiangyang διαπίστωσε ότι παρόλο που η συνολική αξία των εισαγωγών και εξαγωγών αγαθών της Κίνας το πρώτο εξάμηνο του 2022 ήταν 19,8 τρισεκατομμύρια γιουάν, ετησίως -Έτος αύξηση 9,4%, αλλά μεγάλο μέρος της αύξησης οφείλεται στην ενέργεια και τα χύδην εμπορεύματα.Συγκεκριμένα, στον τομέα του εξωτερικού εμπορίου των μικρομεσαίων επιχειρήσεων, αν και ορισμένοι κλάδοι ανακάμπτουν, εξακολουθούν να υπάρχουν πολλές μικρομεσαίες επιχειρήσεις εξωτερικού εμπορίου που παλεύουν στη δύσκολη θέση.
Τα τελευταία στοιχεία της Γενικής Διοίκησης Τελωνείων δείχνουν ότι από τον Ιανουάριο έως τον Ιούνιο φέτος, οι παραγγελίες εξωτερικού εμπορίου μειώθηκαν στις βιομηχανίες καταναλωτικών ειδών, συμπεριλαμβανομένων των οικιακών συσκευών και των κινητών τηλεφώνων.Μεταξύ αυτών, οι οικιακές συσκευές μειώθηκαν κατά 7,7% σε ετήσια βάση και τα κινητά τηλέφωνα μειώθηκαν κατά 10,9% σε ετήσια βάση.
Στην αγορά μικρών εμπορευμάτων στο Yiwu, Zhejiang, η οποία εξάγει κυρίως μικρά εμπορεύματα, ορισμένες εταιρείες εξωτερικού εμπορίου ανέφεραν επίσης ότι οι διάφορες αβεβαιότητες που προκλήθηκαν από τις επαναλαμβανόμενες επιδημίες προκάλεσαν απώλεια παραγγελιών μεγάλης κλίμακας και ορισμένες εταιρείες σχεδίαζαν ακόμη και να κλείσουν.
Σημεία πόνου
«Τα κινεζικά προϊόντα, στα μάτια των ξένων επιχειρηματιών, ενδιαφέρονται περισσότερο για τη «οικονομική απόδοση».Ο Liu Jiangong (ψευδώνυμο), ο συνεργάτης του Liu Xiangyang, είπε ότι ως αποτέλεσμα, οι ξένοι επιχειρηματίες που αγοράζουν προϊόντα στην Κίνα θα συγκρίνουν επίσης τις τιμές παντού.Δείτε ποιος έχει τη φθηνότερη τιμή.Εσείς παραθέτετε 30, αυτός παραθέτει 20, ή και 15. Στο τέλος της τιμής, όταν υπολογίζει ο ξένος επιχειρηματίας, ούτε το κόστος των πρώτων υλών φτάνει, άρα πώς μπορεί να παραχθεί;Όχι μόνο ενδιαφέρονται για την «κόστος-αποτελεσματικότητα», αλλά ανησυχούν επίσης μήπως είναι κακοί.Για να αποφύγουν την εξαπάτηση, θα στείλουν άτομα ή θα εμπιστευτούν κάποιον τρίτο να «σκάψει» στο συνεργείο..
Αυτό καθιστά δύσκολη την απόκτηση εμπιστοσύνης μεταξύ ξένων επιχειρηματιών και εγχώριων εργοστασίων.Οι ξένοι επιχειρηματίες ανησυχούν για την ποιότητα των προϊόντων.Κάποια εγχώρια εργοστάσια, για να πάρουν παραγγελίες, θα «καλλωπίσουν και θα φορέσουν».Κρεμάστε το σε ένα εργαστήριο που φαίνεται μεγαλύτερο.
Ο Liu Xiangyang είπε ότι όταν οι «ξένοι» κάνουν ερωτήσεις σχετικά με την αγορά αγαθών, θα ρωτήσουν για όλα τα εργοστάσια που μπορούν να γνωρίζουν και να ψωνίσουν.Έχει γίνει κακό χρήμα διώχνοντας καλά χρήματα, και ακόμη και ξένοι επιχειρηματίες πιστεύουν ότι είναι «αναξιόπιστα χαμηλά».Η τιμή είναι ήδη πολύ χαμηλή και αν υπάρχει κέρδος, μπορεί να γίνει μόνο όταν οι υπάρχουσες μέθοδοι δοκιμών δεν μπορούν να το εντοπίσουν.Μειωμένος.
Ως αποτέλεσμα, ορισμένοι ανήσυχοι ξένοι επιχειρηματίες σκέφτηκαν να «καταλάβουν εργοστάσια», αλλά είναι αδύνατο να παρακολουθούν 24 ώρες την ημέρα και ταυτόχρονα είναι αδύνατο να κατανοήσουν με ακρίβεια το ποσοστό σφάλματος των προϊόντων.
«Αυτό που κάναμε εμείς (οι βιομηχανικές επιχειρήσεις) στο παρελθόν ήταν είτε να καταργήσουμε το προϊόν είτε να επικοινωνήσουμε απευθείας με τον πελάτη, να μειώσουμε μια έκπτωση και να χρεώσουμε λιγότερο», είπε επίσης ο Liu Jiangong.Υπάρχουν και κάποια εργοστάσια που απλά το κρύβουν.Αν είναι πρόχειρο, αν δεν του πείτε (ξένο επιχειρηματία) ότι μπορεί να το χρησιμοποιήσει χωρίς κανένα πρόβλημα, τότε εμείς (οι βιομηχανικές επιχειρήσεις) θα γλιτώσουμε την καταστροφή.«Αυτή είναι η μέθοδος που χρησιμοποιείται συνήθως στην παραδοσιακή κατασκευή».
Ως αποτέλεσμα, οι ξένοι επιχειρηματίες φοβούνται ακόμη περισσότερο να εμπιστευτούν τα εργοστάσια.
Ο Liu Xiangyang διαπίστωσε ότι μετά από έναν τέτοιο φαύλο κύκλο, το πώς να κερδίσεις την εμπιστοσύνη και να σε εμπιστευτούν έχει γίνει το μεγαλύτερο εμπόδιο στον κλάδο του εξωτερικού εμπορίου.Οι επιτόπιες επιθεωρήσεις και οι επιθεωρήσεις εργοστασίων έχουν γίνει σχεδόν ένα αναπόφευκτο βήμα για ξένους επιχειρηματίες να αγοράσουν στην Κίνα.
Ωστόσο, η επιδημία που ξεκίνησε στις αρχές του 2020 έχει κάνει αυτό το είδος επιχειρηματικής σχέσης που θεωρεί δύσκολο να επιτευχθεί.
Ο Liu Xiangyang, ο οποίος ασχολείται κυρίως με το εξωτερικό εμπόριο, σύντομα ανακάλυψε ότι ο τυφώνας που προκάλεσε η πεταλούδα που προκάλεσε η επιδημία προκάλεσε απώλειες στον εαυτό του – εστάλη μια παραγγελία με συνολικό ποσό σχεδόν 200 εκατομμυρίων δολαρίων ΗΠΑ.Τα σχέδια προμηθειών έχουν επίσης ακυρωθεί λόγω της επιδημίας.
«Εάν η παραγγελία μπορούσε τελικά να ολοκληρωθεί εκείνη τη στιγμή, θα υπήρχε σίγουρα ένα κέρδος δεκάδων εκατομμυρίων γιουάν».Ο Liu Xiangyang είπε ότι για αυτή την παραγγελία, έχει επικοινωνήσει με το άλλο μέρος για περισσότερο από μισό χρόνο, και το άλλο μέρος έχει επίσης πετάξει στην Κίνα πολλές φορές., Συνοδευόμενοι από τον Liu Xiangyang και άλλους, πήγαν στο εργοστάσιο για να επιθεωρήσουν το εργοστάσιο πολλές φορές.Τελικά, τα δύο μέρη υπέγραψαν συμφωνία στα τέλη του 2019.
Σύντομα εκδόθηκε η πρώτη εντολή δοκιμής της διαδικασίας εκτελωνισμού, με ποσό εκατοντάδων χιλιάδων δολαρίων.Στη συνέχεια, σύμφωνα με το σχέδιο, η χώρα θα στείλει ανθρώπους να κάνουν κατάληψη στο εργοστάσιο για να ανταποκριθούν στην παραγωγή των επόμενων παραγγελιών.Μαντέψτε, ήρθε η επιδημία.
Εάν δεν μπορείτε να δείτε την άφιξη των πρώτων υλών με τα μάτια σας και δεν μπορείτε να δείτε την παραγωγή της παραγγελίας με τα μάτια σας, το άλλο μέρος θα προτιμούσε να μην αγοράσει.Από τις αρχές του 2020 έως τον Ιούλιο του 2022, η παραγγελία καθυστερούσε ξανά και ξανά.
Μέχρι στιγμής, ακόμη και ο Liu Xiangyang δεν ήταν σε θέση να επιβεβαιώσει εάν το άλλο μέρος θα συνεχίσει να προωθεί την τάξη των σχεδόν 200 εκατομμυρίων δολαρίων ΗΠΑ.
«Θα ήταν υπέροχο αν υπήρχε ένα εργοστάσιο όπου ξένοι επιχειρηματίες θα μπορούσαν να κάθονται στο γραφείο και να «καθιστούν ένα εργοστάσιο» στο διαδίκτυο».Ο Liu Xiangyang το σκέφτηκε και άρχισε να ρωτάει γύρω του, θέλοντας να απαλλαγεί από την τρέχουσα δύσκολη θέση του παραδοσιακού εξωτερικού εμπορίου.Αυτό που σκέφτηκε ήταν πώς να κερδίσει περαιτέρω την εμπιστοσύνη των ξένων επιχειρηματιών, να αναβαθμίσει το παραδοσιακό εξωτερικό εμπόριο και να μετατρέψει τα παραδοσιακά εργοστάσια σε «ψηφιακά εργοστάσια».
Ως εκ τούτου, ο Liu Xiangyang και ο Liu Jiangong, ο οποίος μελετά ψηφιακά εργοστάσια για 10 χρόνια, συνήλθαν και ίδρυσαν από κοινού την Yellow River Cloud Cable Smart Technology Co., Ltd. (εφεξής «Καλώδιο Yellow River Cloud Cable») και χρησιμοποίησαν Αυτό είναι το «μυστικό» για τη διερεύνηση του μετασχηματισμού του εξωτερικού εμπορίου των ηλεκτρονικών καλωδίων.όπλα".
Μεταμόρφωση
Ο Liu Xiangyang είπε ότι στο παραδοσιακό εξωτερικό εμπόριο, υπάρχουν δύο τρόποι απόκτησης πελατών, διαδικτυακά, μέσω πλατφορμών όπως η Ali International, εκτός σύνδεσης, μέσω ξένων διανομέων, αλλά για συναλλαγές παραγγελιών και οι δύο τρόποι μπορούν να εμφανίζουν προϊόντα μόνο στο διαδίκτυο.Δεν είναι δυνατή η εμφάνιση των εργοστασιακών δεδομένων σε πραγματικό χρόνο στους πελάτες.
Ωστόσο, για το Yellow River Cloud Cable, όχι μόνο μπορεί να ανοίξει το ψηφιοποιημένο εργοστάσιο στους πελάτες σε πραγματικό χρόνο, αλλά και να δείξει τα δεδομένα σε πραγματικό χρόνο περισσότερων από 100 κόμβων στη διαδικασία παραγωγής καλωδίων, ποιες είναι οι προδιαγραφές, τα υλικά και οι πρώτες ύλες χρησιμοποιείται και πότε πρέπει να χρησιμοποιηθεί ο εξοπλισμός.Η λειτουργία και η συντήρηση, πόσο καιρό μέχρι να ολοκληρωθεί τελικά η παραγγελία, μπορούν να εμφανιστούν σε πραγματικό χρόνο μέσω του φόντου του υπολογιστή.
«Στο παρελθόν, ξένοι επιχειρηματίες έπρεπε να πάνε στο εργαστήριο για να δουν δεδομένα.Τώρα, όταν ανοίγουν τον υπολογιστή, μπορούν να δουν τα δεδομένα σε πραγματικό χρόνο κάθε συσκευής μας."Ο Liu Jiangong χρησιμοποίησε μια ζωντανή αναλογία για να πει ότι τώρα, οι πελάτες βλέπουν Η διαδικασία παραγωγής ενός προϊόντος μοιάζει με τον κύκλο ζωής ενός ατόμου.Από τη γέννηση του παιδιού μέχρι την ανάπτυξη και την ανάπτυξη, μπορεί να φανεί με μια ματιά: ξεκινώντας από ένα σωρό χαλκού, την προέλευση και τη σύνθεση αυτού του σωρού και στη συνέχεια στα αντίστοιχα σημεία μετά από κάθε κόμβο.Τα δεδομένα παραγωγής, οι παράμετροι, καθώς και βίντεο και εικόνες σε πραγματικό χρόνο, οι πελάτες μπορούν να δουν σε πραγματικό χρόνο μέσω του φόντου του υπολογιστή.«Ακόμα και αν είναι προϊόν κατώτερου επιπέδου, μπορεί να συναχθεί αντίστροφα, ποιος σύνδεσμος το προκάλεσε, είτε πρόκειται για τη θερμοκρασία του εξοπλισμού, είτε για την παράνομη λειτουργία των εργαζομένων, είτε για τις ίδιες τις ακατάλληλες πρώτες ύλες».
Το ένα άκρο συνδέεται με έξυπνα εργοστάσια και το άλλο άκρο αναπτύσσει το ψηφιακό εμπόριο.Ο Liu Xiangyang είπε ότι η νέα τους πλατφόρμα διαθέτει περισσότερα από 10 αυτολειτουργούμενα εργοστάσια και εργοστάσια OEM, ένα πλήρες σύστημα επιθεώρησης και επιθεώρησης, ένα πλήρες σύστημα ποιοτικού ελέγχου και ένα πλήρες σύστημα ιχνηλασιμότητας IoT.Ως εκ τούτου, αν και είναι online μόνο για περισσότερο από ένα μήνα, έχει τραβήξει την προσοχή των ξένων επιχειρηματιών.Την πρόθεσή τους να συνεργαστούν έχουν εκφράσει και ορισμένοι από τους παλιούς πελάτες που συνεργάζονται για πολλά χρόνια.«Αυτή τη στιγμή, το ποσό των ερευνών έχει φθάσει σε περισσότερα από 100 εκατομμύρια δολάρια ΗΠΑ».Ο Liu Xiangyang είπε στο Yicai.com.
Ωστόσο, ο Liu Jiangong παραδέχτηκε επίσης ότι η βιομηχανική πρακτική του Διαδικτύου που βασίζεται σε ψηφιακά εργοστάσια εξακολουθεί να είναι κάπως «υψηλή και χαμηλή», «Κάποιοι συνάδελφοι με πλησίασαν ιδιωτικά και είπαν ότι έβγαλες τα «σώβρακα» του εργοστασίου σου και στο μέλλον, μπορείς «Κάντε κόλπα αν θέλετε», είπε ο άλλος στον Liu Jiangong μισοαστεία, τα δεδομένα σας είναι τόσο διαφανή, να είστε προσεκτικοί όταν σας έρθει η εφορία.
Αλλά ο Liu Xiangyang είναι ακόμα αποφασισμένος, «Η ψηφιοποίηση των εργοστασίων είναι σίγουρα μια ασταμάτητη τάση.Μόνο αν αγκαλιάσουμε την τάση μπορούμε να επιβιώσουμε.Κοίτα, δεν έχουμε δει τον ήλιο που ανατέλλει τώρα».
Και ορισμένοι από τους ομολόγους τους στο εξωτερικό εμπόριο έχουν αρχίσει να αναπτύσσουν διασυνοριακό ηλεκτρονικό εμπόριο προκειμένου να απαλλαγούν από τη δύσκολη θέση.
Μια εταιρεία υποδημάτων στο Wenzhou της επαρχίας Zhejiang με ιστορία στο εξωτερικό εμπόριο επώνυμων παπουτσιών για περισσότερα από 20 χρόνια, είδε ότι οι όμοιοί της βρίσκονταν σε κρίση διακοπής λειτουργίας και χρεοκοπίας και άρχισε να συνειδητοποιεί ότι για να επιβιώσει, δεν πρέπει μόνο να βασίζονται στα πενιχρά κέρδη του εξωτερικού εμπορίου, αλλά πρέπει να επεκτείνουν τα εγχώρια κανάλια πωλήσεων, να κρατούν τα κανάλια πωλήσεων και τα προϊόντα στα χέρια τους.
«Το εξωτερικό εμπόριο φαίνεται να είναι μεγάλο και σταθερό, αλλά στην πραγματικότητα το κέρδος είναι πολύ λεπτό.Είναι πολύ πιθανό ένα ξαφνικό περιστατικό να χάσει μερικά χρόνια αποταμίευσης».Ο κ. Zhang, ο υπεύθυνος της εταιρείας, είπε ότι για το λόγο αυτό βρίσκονται σε Alibaba, Douyin κ.λπ. Η πλατφόρμα άνοιξε ένα κατάστημα ναυαρχίδα και ξεκίνησε μια νέα βιομηχανική αλυσίδα και ψηφιακό μετασχηματισμό.
«Ο ψηφιακός μετασχηματισμός μου έδωσε νέες ελπίδες για ανάπτυξη».Είπε ότι στο παρελθόν, όταν έκανε εξωτερικό εμπόριο, μια παραγγελία λάμβανε εκατομμύρια ζευγάρια παπούτσια, αλλά το κέρδος ήταν πολύ χαμηλό και η περίοδος λογαριασμού ήταν πολύ μεγάλη.Τώρα, εισάγοντας τις «μικρές παραγγελίες» Η μέθοδος παραγωγής της «γρήγορης αναστροφής» ξεκίνησε από την παραγγελία εκατοντάδων χιλιάδων ζευγών παπουτσιών και τώρα μπορεί να ανοίξει μια σειρά 2.000 ζευγαριών παπουτσιών.Η μέθοδος παραγωγής είναι πιο ευέλικτη, η οποία όχι μόνο αποφεύγει τον κίνδυνο συσσώρευσης αποθεμάτων, αλλά έχει και υψηλότερα περιθώρια κέρδους από πριν..
«Κάνουμε εξωτερικό εμπόριο για περισσότερα από 20 χρόνια.Μετά την επιδημία, αρχίσαμε να εξερευνούμε την εγχώρια αγορά».Η κ. Xie, η υπεύθυνη μιας εταιρείας στην επαρχία Γκουανγκντόνγκ που ειδικεύεται σε προϊόντα υπαίθριου κάμπινγκ, είπε ότι παρόλο που η επιδημία έχει προκαλέσει δυσκολίες στο εξωτερικό εμπόριο της εταιρείας, όταν η εταιρεία μετατράπηκε σε εγχώριες πωλήσεις, Just riding the East wind of κάμπινγκ, τώρα, οι μηνιαίες πωλήσεις της μάρκας της εταιρείας έχουν σχεδόν διπλασιαστεί από έτος σε έτος.
Ώρα δημοσίευσης: Οκτ-18-2022